会上，首先护理部副主任董景珍对2018年上半年护理不良事件的发生情况进行了汇总分析，并就2018年上半年的护理质控查房结果进行了通报。
近年来，丰南区医院高度重视护理工作，每季度定期召开护理质量控制与护理不良事件分析会，通过利用鱼骨图、柏拉图等现代化的质量管理工具，深刻分析出现不良事件的原因和影响护理质量提升的因素，利用头脑风暴集思广益，制定完善可行的改进措施，收到很好的效果。通过持续不断的分析和改进，护理人员安全意识和风险防范意识逐步增强，不良事件的发生率大大降低，隐患事件的上报率逐渐上升，从而真正达到了提升护理质量，改进服务能力，保证患者安全的工作目标。
接着，护理部主任宋树坤做了2018年上半年工作总结以及下一步工作计划，主要布置了下一步护理质量管理的重点工作和6S规范化管理的可视化标准手册以及各区域6S管理基准卡和点检表，以巩固规范细化6S管理，达到养成良好素养和保证患者安全的目的。
最后梁伟副院长做总结讲话，粱院长对新医院搬迁以来的护理工作给予了高度肯定，并提出了三点要求：1、加强科室管理，降低医院运行成本，尤其是夏季空调、水、电的节约问题，护理部和院部会定期巡查；2、尽快培养年轻护理人员，可以采取科室轮转的形式，护理人员要实施动态管理；3、要严格工作纪律，坚守工作岗位，履职尽责。
供稿：护理部 宋树坤